EDARE ELITE se pone en marcha

23 Ene

EDARE ELITE se pone en marcha

by NSA2015 in noticias

¿A quién va dirigido?

A equipos directivos y docentes que desarrollan su trabajo en el área de la dirección como líderes de equipo.

Objetivos

- Desarrollar comportamientos, habilidades y competencias para liderar la transformación en entornos complejos.
- Proporcionar al directivo una formación integral que le permita diseñar proyectos de cambio implicando a las partes interesadas.
- Aprender a sistematizar la gestión del ecosistema educativo.
- Comprender e interiorizar el proceso de desarrollo del talento.
- Anticipar los riesgos y beneficios derivados de la aplicación de las técnicas de gestión avanzadas.

Duración

64 horas presenciales en módulos de 8 horas por día.

Simultáneamente se desarrollará el Taller Práctico de Intervenciones en Público y en Situaciones de Crisis. Su duración es de cuatro horas

Contenidos

Parte 1. La Transformación de la Sociedad en el siglo XXI

- Los nuevos entornos VICA (Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo).
- El Desarrollo Sostenible (modelo UNESCO).
- Los retos de la “economía digital” en un entorno educativo.
- Los nuevos modelos de aprendizaje colaborativo.
- La necesidad de la Transformación del Centro (Control, Mejora, Innovación y Cambio)
- Liderar en el tercer milenio.

Caso práctico: Factores de Éxito de la transformación
Fechas: Madrid: 12 de marzo – Valencia: 26 de marzo

Parte 2: Autodescubrimiento

- Las funciones de Líder: Liderar ¿para qué?
- La cadena de motivación: De la motivación hasta el compromiso.
- La estrategia de Líder.
- Estilos de Liderazgo.
- El liderazgo situacional.
- El papel de la Inteligencia Emocional (modelos avanzados).
- Modelos de comportamientos de liderazgo.
- Autodiagnóstico del Liderazgo: Competencias emocionales y Competencias técnicas.

Caso práctico: Autodiagnóstico individual.
Fechas: Madrid: 16 de abril – Valencia: 23 de abril

Parte 3: Autogestión del Liderazgo

- La importancia de la Misión, la Visión y los Valores.
- El análisis DAFO (Debilidades – Amenazas – Fortalezas – Oportunidades).
- El proceso de mejora de nuestra capacidad de liderazgo: El método REDER.
- Los Factores de Éxito para alcanzar la Visión.
- Definiendo objetivos (SMART) e indicadores de éxito.
- El despliegue de objetivos: Planes de acción coherentes.
- Anticipando las dificultades: La gestión del Riesgo.

Caso práctico: Mi “Hoja de Ruta” personal.
Fechas: Madrid: 7 de mayo – Valencia: 21 de mayo

Parte 4: Entendiendo el Ecosistema

- Conocer y entender los Grupos de Interés.
- Requisitos, Necesidades y Expectativas.
- El ecosistema educativo: Actores y características.
- La propuesta de valor a los Grupos de Interés: El análisis Canvas.

Caso práctico: Mi ecosistema al completo.
Fechas: Madrid: 9 de julio – Valencia: 23 de julio

Parte 5: Gestionando el ecosistema

- La gestión en base a los Grupos de Interés: Modelos de Excelencia.
- La economía colaborativa: Trabajando en equipos de alto rendimiento.
- Modelos de relación con los Grupos de Interés.
- Aplicando la “cadena de motivación”.
- El DAFO extendido a la relación con el ecosistema.
- Los Factores de Éxito en el ecosistema: Objetivos e Indicadores.

Caso práctico: Mi plan de desarrollo.
Fechas: Madrid: 17 de septiembre – Valencia: 24 de septiembre

Parte 6: ELITE

- El diseño de nuevos espacios arquitectónicos escolares.
- Análisis de estados financieros y patrimoniales.
- Branding: gestión de la imagen y la reputación.
- Neurodidáctica: una oportunidad para la reingeniería educativa.
- Modelos de calidad y excelencia basados en la innovación y la transformación educativa.

Caso práctico: Aplicación a mi Centro
Fechas:

Parte 6-1. Madrid: 15 octubre – Valencia: 29 de octubre
Parte 6-2. Madrid: 12 de noviembre – Valencia: 26 de noviembre
Parte 6-3. Madrid: 3 de diciembre – Valencia: 17 de diciembre

Taller práctico de intervenciones en público y en situaciones de crisis.

Trabajo Fin de PAR
Integración de todos los casos prácticos en un único proyecto (individual o de equipo).